双方各自代表魅力红星活动策划公司的利益，必须找到一个大家都能接受的价位等，所以，砍价师就存在一定的技巧。尤其是刚刚认识联盟活动的生意伙伴，建材砍价师之间互相缺乏信任的时候。活动策划公司能否形成一笔生意，往往在于交谈的效果。做生意的人都知道，第三方执行生意往往是谈出来的。下边是几点建议：

1、争取双方都胜利 说白了，大家都挣钱的生意，才是久远的生意。谈判的基本规则是没有哪一方是失败者，双方都是胜利者。所谓成功的谈判，应该是双方愉快地离开谈判桌。否则是没有生意可做的。 谈生意虽然有技巧，但生意的兴旺还必须建立在真诚信任的基础之上。多交一位朋友并非是坏事,朋友多了,路好走!

2、不妙的时候喊“暂停”。如此的“暂停”可以让对方有机会怀疑和重新考虑，而且让你有机会以重获肯定的谈判地位。活动策划公司或者以一点小小的让步，重回谈判桌。如果谈判即将陷入僵局时，不妨喊“暂停”，告诉对方你要跟合伙人、老板或专家磋商。

3、给自己留些余地 谈判开始的时候，要给自己留出足够的余地。比如，你可以出示批发价，但是在妥协的时候，可以亮出特殊地区优惠价。这样，即不说谎话，又保留了妥协的余地。这样才有妥协的余地。不过应该很讲究，不要给对方形成不诚实的初步印象。第三方执行生意场上不尽是金钱的较量，还有人格的较量。

4、当心快速成交 谈判进行得太快，就没有时间了解全貌，以致来不及细加思考而亮出自己的底牌。谈判往往是耐心和耐性的较量，不要期望对方立刻接受你的新构想。坚持和忍耐的后边，活动策划公司往往是对方最终接纳了你的意见。除非你的准备工作做得非常好，而对方则毫无准备第三方执行，否则，最好让自己有充分的思考时间。

5、身后还有决策者 对大宗的生意，要尽量保持身后还有决策者的谈判优势。告诉对方：“如果由我做主的话……”表示你无权做最后决定，或是你的权力有限，便能让你有时间思考以及充分了解对方的底牌。

6、运用竟争的态势 即使卖主认为他所提供的是独门生意，你不妨告诉对方，你可以在买新品和二手货之间选择，还可让对方知道你可以在买、不买，要、不要之间做选择，以创造出一种竞争的状态。

7、让步的时机要瞅准 不要急着用让步来促成生意，要时刻判断对方真实的态度。如果对方确实怀有诚意，的确无法接受自己的条件，这个时候才是让步的时候。如果摸不清对方的底细，可以慢慢让步，并且带点勉强的样子。您应该清醒，您经营的利润就是在这里形成的。活动策划公司众沙成塔，第三方执行纵使是小小的让步，也值得你争取。小小的让步对您来说可能就因此丧失了不少的时间和金钱。

8、丑话说在前边 有时，谈判刚开始就采取兵临城下的大胆做法，看对方怎么反应。这自然要带点冒险性，但可能非常管用，可以迫使对方接受修改的合同，或是重开谈判。这样做有个前提，就是不害怕或者有办法不至于丢掉生意。比如说：“我真的喜欢你的产品，而且也真的有此需要，可惜没有能力负担。”看着没戏的生意，往往才能做成好生意。