深耕一、二线城市，拉动三、四线市场，各大品牌下沉服务，扁平化管理。营销策划也由经销商单打独斗演变为厂家直接介入，从声势和规模上来压倒竞争对手。需要强调的是，此类活动从感恩客户的角度出发，厂家直接让利，消费者自然也能得到更多实惠。

        活动由区域经理组织，主要集中在区域省会城市。商家发起活动， 抢占先机，各市区县区门店配合宣传和蓄客。周期为1个月，各门店布置活动气氛，在城区和乡下铺开广告宣传，声势浩大，各种优惠秒杀同行。通过以上方式进行全省联动宣传、活动促销。

        场地选择，可以在省会城市的体育会展中心，或者可能的情况下放到工厂。如果放在工厂的话，可以多个省前后进场，省去场地搭建费用，扩大活动影响力！

这类活动执行方要花费大量的人员落地督导，各级基层经销商必须全力以赴配合。

组织难度：★★★★

人气指数：★★★★★★

成交指数：★★★★★★

成功案例：圣象地板“新实木盛典”、大自然地板“疯狂抢工厂”、富得利地板“橡木生活”